ACALLワークスタイル 託児付きワークスペースを試して見つけた3つのHappyな使い道
ごあいさつ
はじめまして。ACALLのマーケティング担当、はらなつです。
普段は神戸本社に勤...
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ACALLワークスタイル 日本の未来を明るくする方法
日本の未来を明るくする方法 ACALL株式会社 CEO長沼斉寿
ACALLワークスタイル 神戸ではたらくということ
はじめまして。インサイドセールスの佐藤です。インサイドセールスの話は他社さんでもよくありますので、...
ACALLワークスタイル ACALLブログリレーを開始します！
こんにちは。ブログ担当の那須です。これまでは私がメインで書いてきたブログですが、ACALLのことや...
ACALLワークスタイル 様々な場所でリモートワークをしたエンジニアの気づき
エンジニアの岡です。ACALLでは自由にリモートワークができ、私もその制度を頻繁に利用しています。...
ACALLワークスタイル 【社員インタビュー】リモート×フレックスでエンジニアはこう働く！
ACALLでリモート×フレックスの働き方を始めてしばらく経ちました。ACALLブログでは、ACAL...
ACALLワークスタイル 【ACALLオフィス模様替え】リモート×フレックスで見えたオフィスの役割
リモート×フレックスの働き方が定着してきたACALL。自由な働き方ができるからこそ見えてきたオフィスの役割と、オフィスの課題について考えるようになりました。
ACALLワークスタイル 【ACALL学生イベント】理想の働き方について学生と一緒に考えてみた
ACALLでは、新しい働き方や多様な働き方とはどんなものなのかを学生さんたちと一緒に考えるイベントを開催しました！
ACALLワークスタイル 多様な働き方のために意識したい 自由と自律の違い
フルリモート×フルフレックスを上手に活用するためにどうするべきか。この会話のなかで、８月後半からよく使われるようになった言葉が「自律」です。ある日の会議で、CTOが言った「自由と自律の違い」という言葉が多くの社員に刺さり、それ以降は「自律」をキーワードに働き方の話をするようになりました。
ACALLワークスタイル やってみてわかった！リモートワークで気をつけること
ACALL社員はリモートワークをするときや勤務時間をずらすときなどにどんなことに気をつけているのか？ツールや場所、時間の使い方で気をつけていることをご紹介します。
ACALLワークスタイル 【働き方実験】リモート×フレックスを2週間やってみてよかったこと・悪かったこと
前回はACALL夏の自由研究「働き方実験」の前半の取り組みについて数字で振り返ってみるという内容でしたでしたが、今回は社員の感想をもとに、リモート×フレックスでどんな良いことがあったのか、またどんな課題が残っているのかについて見ていきたいと思います。
ACALLワークスタイル リモート×フルフレックスは需要あり!? 2週間の利用率を公開
実際にリモートワークやフルフレックスで働ける環境が出来上がった場合、どれくらいの人がその制度を利用するのでしょうか。
ACALLの働き方実験が始まって2週間以上が経過。8月前半の結果を数字で振り返りたいと思います。実験開始の2週間ほどでACALL社員がどのように働き方を変えたのか、統計を見てみましょう。